传说中bqim与bim区别，阿里巴巴凭借神秘咒语，打开bqim与bim区别了通往宝藏bqim与bim区别的大门。现实中，海航集团也有一个神秘的密码。传言，解开了此谜，就揭开了海航集团的“前世今生与未来”。
神秘密码是如何诞生的？
2017年，是海航集团24周岁生日。从创业之初的1000万元启动资金，到年收入逾6000亿元、总资产逾万亿元；从最初的几十名员工，到全球41万人、境外员工近30万人；海航集团已经从一家地方性航空公司成长为“世界500强”排名353位的国际化集团。
古有六律，《海航的神秘密码系列丛书》从海航集团内部、外部两个视角，从战略转型、精神哲学、经营理念、海航人、管理密码、实践案例六个维度，向世人揭晓了海航集团的成功密码，谱写海航发展的商业奇迹，领悟海航建设命运共同体的精神追求，揭示海航以“造福于人类幸福与世界和平”的初心，以“无我”为本的“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”的四大理念，探究海航人的职业成长路径，剖析海航独具创新的现代企业管理方法，体现海航在全球商业管理中的学术研究价值。古有治國平天下的六经，本丛书就是海航“新时期商业文明”的“六经”。
神秘密码有哪些“秘密”？
《海航的神秘密码——揭密之一》
揭示了海航集团战略转型成果和经验。海航集团的战略转型从思想转型、产业转型、管控调整、产融锻造、全球拓展、风险控制、品牌塑造、文化凝练8个方面进行部署。转型思路源于海航实践、又指导实践，给海航转型带来了巨大的经济财富的同时，更是形成了哲学层面的思想、精神和方法论。
《海航的神秘密码——揭密之二》
揭橥了海航集团的精神文化哲学，海航打造命运共同体的理论与实践。海航以天人合一的生态、圆融思想为指引，丰富共同体理论，秉持中西合璧、一以贯之的文化理念，在东风西渐中扬帆起航，昂首迈向世界，在继续创造经济奇迹的同时，致力于成为“人类新时期商业文明”的缔造者、践行者、领航者。
《海航的神秘密码——揭密之三》
揭露了海航集团的经营理念。海航的创业者对企业长青的根本要素上下求索，在儒、释、道、信息文明等思想境地中，圆融东西，突破东西方文化局限，以“造福于人类幸福与世界和平”为发心，树立“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”四大理念，开辟“共享、分享”的企业生态发展路径，构建起匠心独具的“慈航基金模式、公司治理架构、公司组织体系、公司管理模式”，从制度上解决了个人利益与社会整体利益之间的兼容问题。
《海航的神秘密码——揭密之四》
揭示了海航集团运作的主体和海航精神文化的承载者——海航人。海航集团不仅是创造财富的场所，更是一个让人发挥生命价值的实践平台。海航人的建设原则是“三类三层”。海航命运共同体的三个类别——利益共同体、责任共同体和道德共同体，分别对应于基层员工、中层管理干部、高级管理层三个层次。核心概念是合规文化、遵纪守法、礼仪教化。文化构建的主体融合儒家文化、佛法、西方文化与现代文明。具体操作是规制建构，礼法并用。
《海航的神秘密码——揭密之五》
揭晓了海航集团的商业模型——海航BIM 模型的理念与运行机制。BIM 模型是信息文明背景下海航特色的、以全方位目标为导向的系统化创新管理体系，融贯于海航战略发展体系中，体现出海航人独特的战略思维和经营管理智慧。其核心是“产业引领—资本推动—创新驱动”模式，即围绕实体产业，以共享模式做大做强实体产业链基础，以分享理念抢占全球产业价值链高端，构建世界一流的产业生态，打造海航产业共同体。
《海航的神秘密码——揭密之六》
揭开了世界顶尖商学院——哈佛商学院眼中海航集团的成功密码。哈佛商学院案例研究团队三次以海航集团为研究对象撰写教学案例，从发展历程、战略布局、国际化经验、企业文化、面临的挑战、战略目标等方面对海航集团做了全方位的剖析，肯定了海航集团的发展成就。
神秘密码为何出现？
让世人了解海航。
这套丛书将海航集团和海航人梯山航海的“海航密码”无私地分享给大众，让世人深入了解海航集团，并与海航共成长、同飞翔。如中国工程院李焯芬院士所言：“本丛书揭示了海航集团同仁不忘初心，秉‘无我’精神，融‘真、善、美’于一体，达至天道与人道合一境界的密码。有此密码，方能了解海航胸怀国家大义、人类社会福祉，追求世界级企业梦想的悲心愿力与成功路。”
为新时期商业文明开辟新道路。
“载之空言，不如见诸行事之深切著明也”，海航集团以自身实践为中国乃至全球企业找到了一条新的发展道路。清华大学国情研究院院长胡鞍钢教授指出，“拥有伟大的企业梦想，创新伟大的企业道路，承载伟大的企业大德，方能和而不同、圆融东西方文化，在激烈的国际竞争中脱颖而出，引领时代潮流”。台湾中央研究院院士朱云汉教授也高度评价海航集团的发展理念：“这套丛书解读的基因密码，不仅总结海航集团的耀眼过去，也指向中国企业开辟全球化新路径的无限可能。”
今日揭秘就到这里，欲知后续如何，请继续关注。